Причины может отказаться от должности

Содержание статьи

Не готовы к повышению? Как отказаться от новой должности правильно

09 май 2011

Вы думали о том, когда же Вам наконец-то предложат повышение и дождались этого момента, но поняли, что не готовы к такому повороту событий? Да уж, хороший подарок судьбы, что и сказать! Как же деликатно отказаться от предложения директора и сохранить свое «я»?

Это все «заслуга» средств массовой информации в том, что человек примеряет на себя достаточно распространенный, но в тоже время банальный и примитивный образ успешности.

В чем же дело? Да в том, что нам навязали мнение о том, что абсолютно каждый в обязательном порядке должен быть преуспевающим руководителем ну или же, на худой конец, сделать себе громкое имя, а иначе его просто будут считать неудачником, простым «лузером»…

И все бы ничего, да мало кто задумывается о том, что руководителями дано быть не всем людям. И самая главная причина заключается в том, что если все будут великими начальниками, то тогда им просто не будет кем руководить.

Во-вторых, стоит отметить, что только лишь единицы обладают теми качествами, которые необходимы человеку для того, чтобы он смог руководить другими и делать это на достойном уровне. Он должен уметь брать на себя ответственность за действия других людей, а не просто быть очень знаменитым и уважаемым…

Правда жизни такова, что большинство людей чувствует себя достаточно комфортно в роли исполнителя, так как им не надо задумываться о каких-то глобальных проблемах и думать, как их решить.

Так вот, если Вы понимаете, что просто не готовы к тому, чтобы кем-то руководить и решать, от чего это Иванов стал так плохо работать и кого взять на место недавно уволившегося Талдыкина, ну или же просто не хотите брать на себя всю эту ответственность, а Вам предлагают повышение, то в таком случае, намного лучше просто отказаться от него.

В том случае, если Вы все же согласитесь, то Вам придется дорого платить за жажду карьеры, причем, либо своим здоровьем, либо своим психологическим комфортом, который явно нарушиться в результате того, что Вам придется делать ежедневно кучу непосильной работы. Есть и другой вариант развития событий – Вы, не справившись с поставленной задачей, вынуждены будете искать себе другое место работы.

Ответив себе честно и поняв, что эта работа не для Вас, не поленитесь объяснить начальству причину своего отказа от повышения. Скажите, что Вы очень сильно польщены оказанным Вам доверием, но все же вынуждены отказаться, так как уверенны, что просто не справитесь со всеми обязанностями, а потому предпочитаете оставаться на своем прежнем месте.

А тот человек, который не готов к очередному шагу вверх по карьерной лестнице, получит так называемый синдром эмоционального выгорания.

Поверьте, что и новые открывшиеся перед Вами возможности, и высокая зарплата, и все остальные блага уже очень скоро отойдут для Вас на второй план, так придет осознание того, что Вы попытались прыгнуть выше своей головы.

Мы уверяем Вас, что осознание не заставит себя долго ждать, и всего спустя один или два месяца Вы будете четко понимать, что сделали самую большую ошибку в своей жизни, но вот только исправить все будет крайне сложно: Вы станет заложником сложившейся ситуации, а потому Вам придется либо же брать себя в руки, и продолжать работать несмотря ни на что до полного своего изнеможения и истощения, либо же класть на стол директора заявление об увольнении.

Согласитесь с тем, что ни один из этих вариантов не впечатляет и не привлекает, а потому, если Вы чувствуете, что не готовы взвалить на свои плечи эту непосильную ношу, лучше откажитесь сами. Не бойтесь разочаровать своим отказом руководство, так как практика показывает, что невыполнение обязанностей больше всего расстраивает начальство, а не то, что Вы были с ним честны. Поверьте, что проваленный проект не произведет ни на кого должного впечатления.

Итог таков: если Вам вдруг предлагают повышение, а Вы чувствуете, что еще не готовы к этому, то в таком случае не бойтесь объяснять свою позицию, не бойтесь говорить об этом открыто, не стесняйтесь показаться глупцом, который не ценит такого щедрого подарка, который ему преподносит судьба.

Заметьте, что у Вас по жизни немного другие ценности, да и на данный момент времени Вы еще не обладаете нужным для повышения набором качеств.

Источник

5 ситуаций и 17 способов как отказать начальнику, если это не мои обязанности?

Как отказать начальнику в работе, если это не мои обязанности? Преодоление ранговых поручений со стороны начальника. Пять рабочих ситуаций.

Здравствуйте, любознательные ПЕРЕГОВОРЩИКИ!

Меня зовут Влад Ядро! Мне 45 лет. Профессиональный переговорщик, тренер и консультант по переговорам. Клинический психолог. Построил карьеру в продажах с «0» до генерального директора крупного торгового оптового бизнеса. С 2014 г собственный консалтинговый бизнес в области переговоров. Звоните! Пишите! Я Вам помогу решить сложности в коммуникациях с другими людьми!

Давайте взбодримся и споем!

ПЕСНЯ

Вихри СЛУЖЕБНЫЕ веют над нами,

ВЫСШИЕ РАНГИ нас НЕУДОБНО СОГНУТ.

В бой роковой мы вступили с ДИРЕКТОРАМИ,

Нас ещё судьбы безвестные ждут.

Но мы подымем гордо и смело

Знамя борьбы за СПРАВЕДЛИВОЕ дело,

Знамя великой борьбы всех ДОНКИХОТОВ

За лучший мир, за святую свободу.

Припев:

На бой ЛУКАВЫЙ,

Святой и правый

Марш, марш вперёд,

ПОДЧИНЕННЫЙ народ.

Вольный пересказ перевода Г. М. Кржижановского «Варшавянка».

Как отказать начальнику? История из жизни.

Меня зовут Дмитрий и я расскажу свою историю про то, как отказывал боссам различных уровней и при этом сохранил свою работу! С такой трудной жизненной ситуацией сталкивались многие, я в этом уверен. Мой босс давал мне поручения, которое понижали мой социальный ранг. Я мог отказаться от выполнения таких задач, но боялся, что испорчу отношения со своим упырьком — начальником. Я боялся, что потом, через некоторое время, мне не дадут премию, откажут в предоставлении отпуска летом, или уволят (КАКОЙ УЖАСТЬ!!!)

При столкновении с неприятным поручение босса, я начинал испытывать эмоциональное напряжение. Внутреннее сомнение терзало мою душу. Я задавал себе вопрос: «Подстилка я в конце концов или уважаемый человек?», «Я не обязан ему зад лизать и выполнять его дешевые поручения».

А затем, уже после того, как делал свой выбор и шел на сделку со своим чувством справедливости, то находил себе оправдания: «Один раз не пид…..», «У меня не было выбора, а что делать», «На моем месте так каждый поступил бы».

И параллельно начинал ненавидеть своего босса, называя его втихомолку очень распространенными ругательствами: «выпороток, глуподырый, еропка, живодристик, куёлда, мордофиля, остолбень, пыня, трупёрда, фетюк, чёртъ верёвочный, ятидрёный хряп».

Само наличие негативного переживания сказывалось на качестве моей профессиональной деятельности и конечно выходило за пределы работы, переносилось в семью, что лишь усугубляло ситуацию и возникали предпосылки для формирования полноценного НЕВРОЗА. А это уже болезнь, которую я недооценивал, к сожалению.

СМОТРИТЕ ВИДЕО «Как убедить начальника повысить зарплату?!»

Как отказать начальнику? Немного теории.

Существуют должностные и ранговые поручения.

Должностное поручение – это задача, поставленная вышестоящим руководителем своему подчиненному, соответствующая должностным обязанностям, организационным инструкциям, положениям, бизнес-процессам и набору предварительных договоренностей о нормативности межличностного взаимодействия.

Ранговое поручение – это задача, поставленная вышестоящим сотрудником в вертикальной организационной иерархии, нижестоящему работнику вне рамок должностных обязанностей, организационных инструкций, положений, бизнес-процессов, без предварительных договоренностей о нормативности межличностного взаимодействия.

Ранговые поручения распространены не только в паре социальных ролей: «НАЧАЛЬНИК – ПОДЧИНЕННЫЙ» внутри некоторой организации. Спектр подобных задач широким фронтом выходит за пределы отдельной компании. Любой высокостатусный человек (подлинный или поддельный) может отдавать ранговые поручения низкостатусному гражданину. Очевидно, статус «исполнителя» определяется «командиром» на основании доступных, часто поверхностных факторов, типа внешний вид, возраст, манера поведения и пр.

Для того, чтобы не выходить за пределы текущего обсуждения, рассмотрим вариант ранговых поручений со стороны непосредственного начальника.

Как отказать начальнику? Права босса.

Управлять Вами в рамках Ваших должностных обязанностей.
Управлять Вами в рамках общеорганизационных и внутриструктурных положений, инструкций, бизнес-процессов, подписанных генеральным директором или должностным лицом на основании доверенности.
Управлять Вами в рамках предварительных договоренностей о нормативности межличностного взаимодействия. Это означает, что Вы заранее согласовали друг с другом формат ваших отношений.

Когда Вы сталкиваетесь с ранговыми поручениями и отсутствуют предварительные договоренности о нормативности ваших отношений, то это означает, что ПРЯМО СЕЙЧАС вы можете установить формат этих отношений, в противном случае, за Вас это уже сделал ваш босс.

Статья «Поработай на выходных»

Заказывайте мой тренинг «Продажи для КАМ(ов)»

Как отказать начальнику? Ваши права.

У ВАС ЕСТЬ ПРАВО ОТКАЗАТЬ СВОЕМУ БОССУ, если поручение не связано с вашими прямыми должностными обязанностями.

Более того, выполнять ранговые поручения босса, нивелирующие Ваш статус, просто опасно! Вы тем самым лишаетесь неформально вашего статуса. Особенно это актуально, если Вы сами руководитель, а поручения даются публично, на глазах сотрудников. Вас метафорически кастрируют.

Всегда есть выбор оформить свой отказ УМНО, чтобы босс затем не оформил в касту «неблагонадежных».

Как отказать начальнику? Ситуации из жизни.

ВАЖНО ПОНИМАТЬ. Не задеть вообще ЭГО босса не получится.

Поэтому я нашел в себе мужество нести ответственность за свой отказ выполнять неудобное поручение. И больше меня не мучил НЕВРОЗ. Начальник, кстати, тоже оставил меня в покое и тренировался уже на моих коллегах, отдавая им ранговые поручения.

Ситуация № 1.

Босс.

— Передай в бухгалтерию эти документы.

Ваш босс не имеет права заставлять Вас относить документы в бухгалтерию (если Вы, конечно, не секретарша или его помощник).

Подчиненный. 1 вариант.

— Сергей Викторович, простите, в бухгалтерии задают слишком много вопросов по каждому документу, а ответов на эти вопросы у меня нет, может тот, кто Вам нужен из бухгалтерии подойдет за документами, давайте его наберем по телефону.

Подчиненный. 2 вариант.

— Сергей Викторович, а где Мария, обычно она занимается документооборотом и выполняет функции передачи.

Подчиненный. 3 вариант.

— Сергей Викторович, что – то случилось?

Босс (ответ).

— Ничего не случилось, просто занеси документы в бухгалтерию.

Подчиненный.

— Если ничего не случилось, я сообщу Евгении, чтобы она забрала у Вас документы, а сейчас ждет моего звонка ключевой клиент, простите, надо срочно позвонить (достаете телефон и удаляетесь от начальника).

Подчиненный. 4 вариант.

— Сергей Викторович, там меня съедят заживо, к ним без шоколада мне теперь нельзя, у Вас есть плитка темного горького шоколада для бухгалтерии?

Подчиненный. 5 вариант.

— Сергей Викторович, однажды я уже передавал им документы, которые потом долго не могли найти, обвинили меня, хотя сами были виноваты, оказаться в похожей истории я не хочу, простите.

Ситуация № 2.

Босс.

— Скажи начальнику отдела, чтобы он зашел ко мне в кабинет через 30 минут.

Подчиненный. 1 вариант.

— Роман Артемович, у начальника отдела есть свои неотложные дела и меня он не послушает так, как послушает Вас…………. Вас что-то сдерживает, и Вы не хотите лично ему сообщить?

Подчиненный. 2 вариант.

— Роман Артемович, после того, как начальник отдела услышит от меня, что ему надо к Вам зайти через 30 минут, то он мне скажет, чтобы я передал Вам другую важную информацию, может у него будут встречи или собеседование, попросит изменить время, а я вместо того, чтобы решать вопросы с клиентами буду рыбкой на посылках, у меня свой океан работы, надо идти работать…

Ситуация № 3.

Босс

— Закрой дверь.

Подчиненный. 1 вариант.

— Извините, Андрей Борисович, я не справлюсь с этим заданием.

Подчиненный. 2 вариант.

— Андрей Борисович, простите, не могу рисковать здоровьем вашего сотрудника, вдруг дверь закроет меня.

Если начальник будет задавать вопросы, типа «Почему…», то отвечайте кратко:

— Я не смогу.

Или в шутливой манере:

— Вдруг дверь будет закрыта не так, как надо, у нас ведь нет положения, в котором прописано, какое усилие прилагать на дверь.

Или другой вариант:

— А если дверь закроется не так, как надо, то Вы обвините меня в этом, возложите дополнительные обязанности, как, например, сейчас с дверью.

Ситуация № 4.

Босс.

— Позвони менеджеру, спроси его, почему он задерживается с предоставлением отчета.

Подчиненный. 1 вариант.

— Наталья Григорьевна, подобные звонки вызывают раздражение у менеджеров, потому что я не их начальник, а срывают свое раздражение они на мне, чего позволить они себе не могут, если Вы сами, как руководитель, спросите с них.

Подчиненный. 2 вариант.

— Наталья Григорьевна, разве менеджер не найдет убедительные причины, объясняющие его опоздания, как это происходит всегда, только Вас они боятся.

Ситуация № 5.

Босс.

— Когда будешь в торговом зале, посмотри, сколько там клиентов, если много, пусть продавцы на обед не уходят пока.

Подчиненный. 1 вариант.

— Евгения Александровна, кто-то должен контролировать на постоянной основе этот вопрос, для этого надо регулярно мониторить торговой зал, у нас там разве нет администратора, способного справиться со своей работой и следить за продавцами.

Подчиненный. 2 вариант.

— Евгения Александровна, это отвлекает меня от основной работы, за которую я несу персональную ответственность перед компанией. Если Вы готовы, давайте рассмотрим вопрос переподчинения мне сотрудников торгового зала.

Пожалуй, на этом пока все с моей историей. Вдруг мои ответы боссам разного калибра покажутся вам интересными, и Вы захотите их использовать, чтобы преодолеть ранговые поручения! Если у Вас есть вопросы, как справиться с другими сложными ситуациями при общении с начальниками, коллегами по работе, да и всеми остальными, то пишите моему тренеру по переговорам Якимову Владиславу yakimov@yakimovvlad.com; звоните: +7 927 702 32 52. Он точно Вам поможет!

Прочитать дополнительный материал Вы сможете, если пройдете по ссылкам:

Статья «Правильный отказ»

Статья «Поединок с боссом»

Статья «Преодолеть крик начальника»

УМНЫЕ КНИГИ по современной поведенческой психологии, теории принятия решений, когнитивным иллюзиям, мотивации, лидерству, саморазвитию, ошибкам в мышлении Вы можете БЕСПЛАТНО скачать с моего сайта здесь: https://yakimovvlad.ru/knigi-psixologiya

Друзья, ставьте лайки, делитесь добром, добавьте позитива в жизнь, пусть в ней будет больше улыбок! И пишите свои комментарии, можете ругать меня, критиковать или хвалить, как Вам нравится! Любая обратная связь полезна, если она предоставлена конструктивно!

Пожалуйста делитесь в социальных сетях этой статьей, помогите мне распространять знания БЕСПЛАТНО, ведь кому-то это может помочь в жизни справиться со сложной ситуацией! Спасибо, Вам!

С Вами был Ядро Владислав, тренер по переговорам! Пока и до будущих встреч!

Источник

Как отказаться от должности

3 апреля 2012

Автор
КакПросто!

Причин, чтобы отказаться от должности, может быть много. Например, в ваши личные планы просто не входило повышение в ближайшее время, поскольку вы собирались посвятить время семье или хотели взять творческий отпуск. Оказывать от подобных предложений как-то не принято, поэтому необходимо взять время на размышления и хорошо обдумать, как отказаться, не поставив ни себя, ни руководство в неловкое положение.

Инструкция

Какими бы доводами вы ни руководствовались, те аргументы, которые вы приведете в качестве причины вашего отказа, должны быть продуманными, взвешенными и сформулированными так, чтобы работодатель чувствовал, что вы рассматриваете свой отказ и с его позиции тоже. Чтобы подготовить и аргументировать отказ, возьмите тайм-аут.

Оцените последствия своего перехода с точки зрения работодателя. Прекрасной мотивацией станет высказанная вами уверенность, что в случае вашего перехода на другую должность, вам придется оставить работу по решению задач, очень важных для компании. Объясните работодателю, что поиск замены для вас потребует много времени и будет достаточно затратным для предприятия.

В той ситуации, когда вы хотите сослаться на невозможность принять предложение из-за того, что в данный момент вам необходимо решить какие-то семейные проблемы, не надо начинать разговор с упоминания о них. Сначала поблагодарите за оказанное доверие и скажите, что данное предложение вам очень интересно. Покажите, насколько вы владеете ситуацией и что вы в курсе политики, проводимой компанией. Затем скажите, что вы проанализировали свои возможности, но сможете полностью реализовать их только через некоторое время, поскольку на данном этапе перед вами стоит важная проблема в семье, для разрешения которой требуется ваше участие. Такой отказ не будет воспринят как обида и вы, одновременно, покажете себя как ответственный человек, продемонстрируете задатки будущего руководителя.

Бывает и так, что вас не устраивает то направление деятельности, которое вам собираются поручить. В этом случае есть смысл прямо сказать об этом, поблагодарив за доверие. Поделитесь своими планами и посоветуйтесь с руководителем, возможно ли будет воплотить их в жизнь.

Источник

Повышение в должности: принять или отказаться? | Rusbase

Читать по теме: «Как просить повышения? Советы HR-директора компании AT Consulting»

На первый взгляд, это может показаться странным: какой специалист по доброй воле откажется от карьерного роста? Но на практике причин для того, чтобы не принять повышение, бывает вполне достаточно. Как действовать, если вы не готовы к повышению в должности?

Почему от повышения хочется отказаться

Как известно, любой специалист может развиваться в двух условных направлениях — их можно обозначить как карьерный рост и профессиональный рост. Первый путь развития — иерархический. Теоретически, его начало на позиции стажера, а конечный пункт — CEO компании. То есть во главу угла ставятся менеджерские и лидерские задатки человека. Второй вариант — развитие тех навыков и качеств, которые необходимы именно в процессе работы, а не в управлении персоналом. Таким специалистам интересно работать над собой, заниматься профессиональным самосовершенствованием, а гипотетическое достижение поста CEO их не особенно волнует. Стать уникальным специалистом в своей области — тоже весьма радужная и заманчивая перспектива.

Естественно, если вы являетесь приверженцем первого пути развития, то вопрос отказа от повышения для вас не актуален.

Поговорим о представителях второго пути развития. Представьте себе, что вы прекрасно и комфортно чувствуете себя на своей позиции, вас полностью устраивает функционал, ритм работы и уровень ответственности. И вот от высшего руководства поступает предложение о повышении. Позицию менять не хочется, потому что она устраивает, но одновременно неприятно не оправдывать ожидания руководства.

Или же несколько другой вариант. Вам, конечно, очень хорошо на вашей должности, но от новых задач, которые принесет повышение, вы не откажетесь. Но вот беда — вы пока не уверены в своих возможностях, вам кажется, что вы еще не готовы принять на себя дополнительную ответственность и расширить свою профессиональную зону комфорта. Как же быть?

«Возможны два варианта повышения. Повышение может предполагать управление людьми, а специалист не готов брать на себя именно управленческие функции (не готов нести ответственность за подчиненных, не умеет делегировать полномочия и пр.). Второй вариант предполагает расширение полномочий, увеличение объема и содержания обязанностей и задач.

В любом случае требуются дополнительные компетенции. Если специалист понимает, что ему недостает именно определенных знаний и навыков, то необходимо обсудить это с руководством. Стоит предложить возможные варианты: пройти обучение, организовать постепенное вхождение в новую должность (если позволяет ситуация в компании, то присоединение новых полномочий или функций сделать поступательным), занять промежуточную позицию (например, поработать не сразу руководителем/начальником, а попробовать себя в качестве заместителя, исполняющего обязанности с возможностью, в случае невыполнения задач, вернуться на текущую позицию). Возможен вариант с выполнением новых задач в наименее рисковом для компании варианте — взять в новом качестве и полном объеме наименее значимые для бизнеса задачи, так сказать, „потренироваться на кошечках“. И при успешном стечении обстоятельств обсудить возможность полноценного повышения», — рассказывает ведущий консультант кадрового агентства «Визави Консалт» Анна Раимджанова.

«Если предложение о карьерном росте предполагает занятие любимым делом, то отказываться не стоит, даже если специалист не чувствует себя готовым. При этом нужно будет потратить время на обдумывание тех компетенций, которые в связи с повышением придется наращивать. Безусловно, к этому должен быть готов и руководитель. Если же предлагаемое повышение приведет к тому, что придется отказаться от дела, которое приносит радость и удовлетворение, то стоит отказаться от такого предложения и не жалеть об этом», — советует заместитель директора по персоналу и организационному развитию ГК «Новард» Татьяна Илиопуло.

Если принято решение об отказе

Вы проанализировали все «за» и «против», взвесили аргументы и приняли решение от повышения отказаться (во всяком случае, пока). Как правильно донести до руководства это решение, чтобы не потерять доверие и расположение?

Как и во всех остальных вопросах, здесь лучшей политикой будет честность.

«Главное в такой ситуации для сотрудника — быть максимально честным и искренним. Если он чувствует неготовность к следующей карьерной ступеньке, то лучше не делать опрометчивого шага — ведь вы можете не справиться с новым объемом работы. А исправлять ошибки гораздо тяжелее, чем предотвращать их.

Семейные ли обстоятельства, ускорение рабочего ритма, увеличение нежелательного административного функционала — причин отказа от новой должности может быть множество. И сотруднику нужно попытаться как можно более последовательно и четко объяснить непосредственному руководителю причины отказа от мгновенного принятия повышения.

Другой вариант реакции на предложение о повышении — попросить взять паузу, например, на 3 месяца, чтобы вернуться к разговору, поскольку именно это время нужно работнику для принятия положительного решения», — предлагает возможности решения вопроса руководитель департамента промышленности и строительства рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Ольга Степанова.

«Отказ от повышения всегда несет за собой риски, поскольку позднее более высокая должность может быть занята другим специалистом, который будет в ней успешен длительное время, либо руководство может расценить отказ как неуверенность в себе. Если у специалиста есть мотивация переходить на следующую ступень, но есть понимание недостаточности компетенций в данный момент, то необходимо обсудить с руководством отсроченное по времени повышение и приложить все усилия, чтобы эти компетенции в себе „вырастить“. Например, пойти учиться, включиться в проекты, в которых можно приобрести необходимые навыки. Если же сотрудник не заинтересован в повышении, то ему нужно четко и аргументированно обозначить свою позицию, показав свою ценность в том качестве, в котором он сейчас работает в компании», — добавляет Анна Раимджанова.

Источник