Какие могут быть причины увольнения

WikiphilE

Краткое содержание статьи:

Резюме — важнейший документ для соискателя работы. Многие подолгу придумывают красивые формулировки для обозначения своих навыков, умений и достижений. При этом пункт о том, что послужило причиной увольнения с прошлой работы, часто игнорируется и претендующий на вакантную должность человек вообще не пишет ничего по этому поводу. Тем не менее, вопрос о предыдущей работе все равно звучит на собеседовании, поэтому указать причину расставания с прошлым работодателем крайне желательно.

50 уважительных причин для увольнения

Можете использовать один из этих примеров при составлении резюме соискателя. Тот который больше подходит к вашей ситуации:

  1. Мне хотелось более творческого и менее формального подхода к работе, я люблю эксперименты и свежие идеи, а мои бывшие руководители (или коллеги) этих стремлений не разделяли;
  2. Транспортная недоступность не позволяла мне добираться до офиса вовремя и соблюдать дисциплину, а это противоречит моим жизненным принципам;
  3. Компания предпочитала устаревшие методы «ведения дел», в следствии мой потенциал и предложения по оптимизации производства не востребовались в должной мере;
  4. Изменения в графике, которые невозможно совместить с ведением домашнего хозяйства и воспитанием детей;
  5. Расширение профессиональных обязанностей. Хочу применять свой опыт, умения и знания не как узкий специалист, а как профессионал широкого профиля;
  6. Массовое сокращение штата, закрытие отдела, в котором работал, полная ликвидация предприятия, сокращение должности в связи со сменой специфики работы компании (должность была исключена из штата компании);
  7. Руководство не одобрило моих идей по развитию компании (отдела, внедрению нового продукта);
  8. Профессиональный и карьерный рост. На прошлом месте трудоустройства отсутствовала перспектива смены направления деятельности и возможности карьерного роста;
  9. Компания прошлого работодателя была признана банкротом, так как ей пришлось долго не работать в период карантина/самоизоляции весной 2020 г.;
  10. Появилось желание сменить вид занятий, характер работы, обязанности;
  11. В связи с возможностью на новом месте работы улучшить финансовые условия и освоить новые направления деятельности, за счет внутреннего совместительства;
  12. Я не увидел перспектив дальнейшего улучшения условий труда и профессионального роста (Отсутствие перспектив и предложений по профессиональному росту);
  13. Хочу сменить направление деятельности. Компания, в которой я сейчас работаю, занимается исключительно торговлей, а мне хочется попробовать применить свои знания на производстве (сменить на подходящие);
  14. Несмотря на хороший коллектив и интересную работу, понял, что в той организации нет возможности профессионального совершенствования, менеджеры среднего звена и персонал не проходили курсы повышения квалификации;
  15. Я хочу расти, развиваться, достигать новых вершин, добиться больших результатов, в том числе и в материальном плане;
  16. я часто заменял начальника отдела, внедрял новые проекты, решал проблемы не своего уровня. Такая работа на рынке труда оценивается минимум в 60 000 р., но мне платили только 20 000 р.;
  17. Желание изучить новые спецификации, смежные профессии, но нет возможности дальнейшего развития;
  18. Смена вида деятельности обусловлена неменяющимся спектром действий, доведённых до автоматизма, что препятствует моему развитию и личностному росту;
  19. Банкротство (ликвидация, реорганизация) фирмы или структурного подразделения, в котором я работал (-a);
  20. Перевод супруга (супруги) в другой город/район, я последовал (-ла) за ним и уволился с прежней работы;
  21. Смена вида работы, коллектива, направленности компании. Занятие одним и тем же делом на протяжении 10 лет, даже при постепенном расширении обязанностей, приводит к автоматическому выполнению возложенных функций. Из-за этого отсутствуют перспективы профессионального и личностного развития;
  22. Переезд офиса негативно повлиял на возможность вовремя добираться до работы;
  23. Прошла реорганизация в компании, пришло новое руководство, изменился характер работы;
  24. Отсутствие продвижения в карьере, связанное с узкой направленностью производства;
  25. Произошло закрытие, ликвидация предприятия, отдела, участка, сокращение штата работников из-за перепрофилирования организации;
  26. Переезд в другой район, стало неудобно добираться, времени на дорогу уходило неоправданно много;
  27. (Количество) лет я занимался одним делом, довел умения и навыки до автоматизма, а расширить обязанности и сменить род занятий организация не имела возможности;
  28. Прошлое место работы не предусматривало карьерного продвижения, профессионального роста;
  29. Хотелось бы освоить новые виды деятельности, не связанные с предыдущим занятием;
  30. Перестал устраивать график работы. Необходимы два совместных выходных в неделю, скользящие не устраивают;
  31. Я обычно неплохо лажу с людьми, но здесь был исключительный случай — мы не сработались с бывшим руководителем, по личным причинам;
  32. В связи с поступлением моего ребенка в школу, отпала необходимость работать в районе расположения его детского сада;
  33. Я перерос (-ла) свой привычный функционал, но на прежнем месте работы не было возможностей ни для карьерного роста, ни для участия в смежных проектах;
  34. Несмотря на приятную общую атмосферу, прошлая работа не оправдала моих ожиданий, хоть и была достаточно интересна мне;
  35. Предприятие поменяло место дислокации и этот район для меня очень неудобен в плане транспортной доступности;
  36. Значительное повышение объема работы без соответствующих доплат;
  37. Я поставил цель заработать на квартиру для своей семьи за 10 лет, но прежней зарплаты для этого явно не хватало;
  38. Мои идеи по повышению (оптимизации) производительности труда не нашли отклика у руководства, дальнейшая работа стала проходить в условиях недопонимания;
  39. Компания, в которой работал продавцом, только реализовывала товар, а поскольку я изучил весь цикл производства от макета до сбыта, хотелось бы применить полученные знания на расширенном уровне;
  40. Переезд моей семьи в другой населенный пункт, в связи с переводом супруга/супруги на новое рабочее место;
  41. Хочу поменять сферу деятельности, поскольку мною было получено образование (такое-то) и я желаю применить свои знания на практике, что невозможно при работе в прошлой компании, поскольку она специализируется (указать, на чём именно);
  42. Я хочу изучать новые направления деятельности, на старом месте работы нет возможностей для профессионального роста;
  43. Прошлый работодатель не предоставлял такой пакет социальных гарантий, который предоставляет ваша компания;
  44. Не устраивал низкий уровень заработной платы, не было перспектив его повышения;
  45. Человеческий фактор, часто влияющий на мои деловые отношения с коллегами и руководством;
  46. Компания работодателя была реорганизована, после чего произошли изменения в управленческом подходе;
  47. Мой функционал был рассчитан минимум на двоих, мой руководитель это понимал, но компания, к сожалению, за такое количество времени не смогла найти ресурс, чтобы расширить штат;
  48. Пытался донести до руководителя идею повышения производительности компании с помощью разработанных мною инновационных методов, но она не нашла отклика, отношения стали напряженными;
  49. Компания не принимала новаторских идей, работала по старинке, что не дает возможности реализоваться как специалисту;
  50. Условия в трудовом договоре изменились без предупреждения со стороны нанимателя.
Читайте также:  Не могу вылечить простатит причина

Правила заполнения резюме

Есть несколько важных правил при заполнении раздела в резюме об увольнении с прошлой работы:

  • Соблюдение принципа краткости. Не нужно излагать целую истории о том, почему было принято такое решение. Работодателю не интересно вдаваться в детали, ему надо узнать лишь основную причину. Ее вполне можно обозначить в одном или двух предложениях. Если нужно узнать какие-то моменты, то рекрутер сам задаст вопросы на собеседовании;
  • Желательно указать фактическую причину. Если в трудовой книжке стоит нейтральная фраза, вроде «по собственному желанию», «завершение срока действия трудового договора», «отказ перевестись на другую должность», то именно ее и стоит писать в резюме;
  • В случае отсутствия записи в трудовой книжке, например, когда человек работал неофициально, этот момент лучше и указать в резюме. Например, «начальство не желало оформлять трудовой договор». Многие рекрутеры относятся к этому с пониманием, особенно если человек работал в небольшом городе, где такое чаще всего распространено.

Неприятная запись в трудовой книжке

Сложнее всего придется тем, кто был уволен по статье и это отражено в трудовой книжке. В этом случае придется указать в резюме, что работодатель уволил из-за нарушения трудовой дисциплины.

Рекрутер все равно откроет трудовую книжку и увидит причину увольнения, поэтому врать нет смысла. Если претендент на должность сразу укажет реальную причину, то это хотя бы скажет о нем как о честном человеке.

Придя на собеседование, соискателю надо будет заранее приготовить ответ на вопрос, почему он был уволен по статье. Следует избегать попыток очернить руководство или бывших коллег, которые якобы были несправедливы или постоянно подставляли.

Намного лучше признаться в опозданиях или прогулах. Затем надо заверить рекрутера, что вы извлекли урок и больше не допустите подобных промахов.

Причины увольнения с работы для резюме

Если в резюме не хочется писать избитую фразу «по собственному желанию», то можно указать следующие варианты:

  1. В связи с переездом;
  2. Не было перспективы для карьерного роста;
  3. Упразднение должности на предприятии;
  4. Семейные обстоятельства. В этом случае на собеседовании придется лишь дать более подробное пояснение. Например, произошел развод с супругой, и пришлось переезжать на прежнее место жительства, которое далеко от работы;
  5. Высокая привлекательность нового места работы;
  6. Желание развиваться как профессионал. Рекрутер может спросить, что именно мешало развитию профессиональных навыков на прежней работе. Можно ответить, что там было мало клиентов, поэтому не удавалось реализовать свое стремление работать с людьми.

Что писать не следует?

В резюме лучше не писать следующее:

  1. «Сокращение штата». Дело в том, что при сокращении руководство старается сохранить ценных сотрудников и увольняет не самые лучшие кадры. Разумеется, это бывает не всегда и под сокращение попадают хорошие работники просто из-за необходимости сэкономить бюджет организации. Но многие рекрутеры часто предполагают именно первый вариант;
  2. «Некомпетентное руководство». Некоторые совершают ошибку, указывая что-то вроде «на предприятии имели место неоднократные нарушения прав сотрудников». И уж тем более не следует писать откровенный негатив в адрес начальства. Рекрутер посчитает, что соискатель слишком болтливый и в будущем может распространять негативные слухи о компании;
  3. «Слишком низкая зарплата». Данный вариант в принципе приемлем. Но его все же лучше не указывать, если у сотрудника небольшой опыт работы по специальности;
  4. «Необходимость регулярно посещать курсы или тренинги». Действительно, руководство некоторых компаний постоянно отправляет своих работников на различные тренинги. Но у рекрутера может появиться подозрение, что соискатель просто ленится развиваться как профессионал;
  5. «Захотелось перемен в жизни». В том или ином виде данную причину действительно изредка указывают в резюме. Вряд ли новый работодатель обрадуется, если в ответственный период, когда всем сотрудникам надо будет активно заниматься важным проектом, один из работников вновь «захочет перемен».

При заполнении резюме немаловажную роль играет пункт о мотивации ухода с прежней должности. В большинстве случаев лучше ссылаться на семейные обстоятельства, более близкое расположение нового места работы и желание расти по карьерной лестнице.

Видео: «Почему вы ушли/уходите с предыдущего места работы?»

Источник

28 причин увольнения работников

Вы узнаете:

  • Какие существуют основания для увольнения сотрудников по ТК РФ.
  • Как происходит увольнение сотрудников по собственному желанию.
  • Как происходит увольнение сотрудников по инициативе работодателя.
  • Какие факторы обычно становятся причинами увольнений.
  • Какие выплаты и компенсации положены сотруднику при увольнении.
Читайте также:  Стрептококк в моче при беременности причины

Разберемся, почему сотрудники уходят из компаний и как это можно исправить.

Возможные причины увольнения работника

В Трудовом кодексе Российской Федерации зафиксированы следующие причины для увольнения работника работодателем:

  • Желание самого работника.
  • Инициатива работодателя.
  • Взаимное решение сторон.
  • Истечение срока действия трудового договора.
  • Увольнение при переводе на другую должность.
  • Отказ продолжать деятельность после смены руководства компании.
  • Отказ продолжать деятельность из-за переезда компании.
  • Медицинские показания.
  • Чрезвычайные обстоятельства (ст. 83 ТК РФ).

Наиболее часто увольнение происходит по собственной инициативе сотрудника и по решению руководства.

Читайте также: Увольнение по трудовому кодексу: нюансы процедуры и образцы заявлений »

28 причин увольнения работников

Причина увольнения: инициатива работника

Одна из частых причин увольнения — самостоятельное решение работника прекратить трудовою деятельность в компании. В данном случае он обязан предупредить организацию минимум за 2 недели, если договором не предусмотрены иные сроки. Работник имеет право отозвать свое заявление об увольнении, если за это время на его место не был нанят другой сотрудник.

Уважительные причины увольнения работника:

  • Прекращение деятельности из-за выхода на пенсию.
  • Поступление работника в учебное заведение.
  • Нарушение обязательств, указанных в трудовом договоре работодателем.

По прошествии двухнедельного (или предусмотренного договором) срока сотрудник может прекратить деятельность и не выходить на рабочее место. Если договор не был расторгнут в установленные сроки, а сотрудник не требует провести процедуру увольнения, то действие трудового договора не прекращается.

Увольнение по собственной инициативе выгодно для обеих сторон: у работодателя есть возможность уговорить работника остаться или найти нового сотрудника за установленное время, а увольняющийся сохраняет репутацию и завершает работу в удобные для себя сроки.

Причины увольнения работника работодателем

Существует также ряд причин, по которым увольнение может произойти со стороны компании. Обычно это происходит тогда, когда компания ликвидируется, сокращается штат, меняется владелец организации, производится реорганизация предприятия. Также причинами для увольнения может служить:

  • Ненадлежащее выполнение работником своих обязанностей.
  • Недостаточная квалификация для занимаемой должности.
  • Систематические нарушения рабочего распорядка со стороны сотрудника.
  • Грубые нарушения, повлекшие за собой урон для организации.
  • Утрата доверия к сотруднику в результате неправомерных действий.
  • Причинение вреда организации или ее репутации в результате ошибки сотрудника.
  • Подделка документации и сертификатов при приеме на работу.
  • Совершение махинаций, связанных с деятельностью организации.
  • Нарушение иных условий, установленных трудовым договором или законом РФ.

Увольнение возможно для всех сотрудников, кроме тех, кто находится на больничном, временно нетрудоспособен или находится в отпуске. Закон также запрещает увольнять беременных женщин и тех, кто находится в отпуске по уходу за ребенком.

Иногда происходит неправомерное увольнение работника. Основные причины для этого заключаются в нежелании работодателя соблюдать процедуру увольнения или выплачивать предусмотренные законом компенсации.

Как удержать работников без повышения зарплаты

Лучшим мотивирующим фактором, чтобы остаться, наемные работники называют увеличение зарплаты. Однако, по данным рекрутинговой компании Antal, повышать зарплатный фонд официально готовы лишь 13 % организаций. Предприятия, которые не располагают лишними финансами, вынуждены искать альтернативные пути для удержания сотрудников.

О том, почему 70 % недовольных сотрудников все же остаются в компании, рассказывает редакция электронного журнала «Генеральный Директор» в статье по ссылке.

Узнать способы удержания работников

Анализ причин увольнения работников

Быстрый анализ причин увольнения работников позволяет выявить наиболее частые причины, по которым сотрудники расстаются с должностью. Чаще всего это или недовольство текущими условиями труда: зарплата, отношение начальства, атмосфера в коллективе, личные амбиции и цели, которые не соответствуют занимаемой должности. Рассмотрим наиболее популярные из причин.

Низкая заработная плата

Низкая зарплата сотрудников может являться следствием экономии, на которую вынуждены идти предприятия в период кризиса. Но, кроме этих случав, есть также ситуации, когда работника не удовлетворяет уровень дохода по личным причинам.

Читайте также:  В какой срок покупатель может вернуть товар и по какой причине

Если с зарплатами на предприятии все хорошо и они соответствуют среднему уровню на аналогичных должностях в других компаниях, то проверить, удовлетворены ли сотрудники своей зарплатой можно с помощью опросов и анкетирования в компании.

Даже достаточно высокая заработная плата может стать причиной для увольнения, если она не выплачивается вовремя.

Читайте также: Ответственность руководителя за задержку зарплаты сотрудникам »

Отсутствие карьерных перспектив

Карьерный рост — важная составляющая работы для многих сотрудников. Если в компании нет перспектив развития, то это может стать поводом для смены деятельности.

Карьерный рост важен для сотрудников с мотивацией, завязанной на авторитете или самореализации. Для них важно получать фактическое подтверждение своих заслуг, признание со стороны коллег и ощущение собственного прогресса. Без повышений они теряют ощущение значимости и утрачивают интерес к работе.

Не во всех организациях карьерный рост в принципе возможен, поэтому о таких условиях стоит предупреждать сотрудников заранее.

Отношение руководителя

Не всех мотивируют деньги или карьерный рост, некоторым работникам важно признание со стороны начальства. При отсутствии внимания и поощрений со стороны руководства такие сотрудники быстро теряют интерес к занимаемой должности.

Чтобы избежать подобных поводов для увольнения, вовремя отмечайте заслуги своих сотрудников и поощряйте тех, для кого этот тип мотивации является основным.

Правила эффективной коммуникации

Эксперт Школы генерального директора Анна Бочарова, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, преподаватель программ MBA в ведущих бизнес-школах России, подскажет вам, как улучшить навыки коммуникаций и научиться находить общий язык с кем угодно.

Узнать больше

Рутина в выполнении рабочих обязанностей

Еще один тип людей, которые заинтересованы в первую очередь в самой работе. Интересные проекты и сложные рабочие задачи поддерживают в них интерес к работе, а рутина наоборот убивает весь запал.

Главная ценность работы для них заключается в самой деятельности: если она достаточно увлекательная, то такие работники могут игнорировать все остальные условия.

Если вовремя выявить эту категорию работников и предоставить им соответствующие условия, то можно обезопасить компанию от внезапных увольнений.

Бонусы и премии

Финансовая мотивация является одной из самых сильных. Различные бонусы и системы премирования — отличный стимул для большинства работников.

Такая мотивация позволяет варьировать набор вознаграждений и использовать их для повышения эффективности. Бонусом может быть не только материальное вознаграждение, но и система корпоративных скидок, различные партнерские программы, приобретение акций компании для высокопоставленных сотрудников и другие виды премирования.

Отсутствие системы премий и бонусов, а также пакета социальных выплат — достаточно часто встречающиеся причины увольнения работников по собственной инициативе.

Читайте также: Как составить приказ о лишении премии + образец документа »

Стрессовая обстановка

Стресс может свести на нет вообще все усилия по удержанию персонала, а также негативно влияет на продуктивность и желание работать. Постоянные дедлайны, стрессовая система показателей эффективности, ненормированный рабочий график — все это наталкивает сотрудника на мысли о поиске другого места работы.

Сюда же можно отнести проблемы в коллективе: если ссоры и конфликты в вашей компании норма, то не стоит ожидать, что работники захотят задержаться на рабочем месте.

Неудобные условия труда

Одной из частых, но неочевидных причин, почему увольняются сотрудники, являются неудобные рабочие условия. Плохая освещенность офиса, долгая дорога до работы и др. — это может оказать значительное влияние на желание появляться на работе.

Выплаты и компенсации работнику при увольнении

При увольнении сотрудника законодательство предусматривает ряд обязательных выплат и компенсаций. Во-первых, это зарплата за срок, который был отработан с начала отчетного периода до увольнения. Во-вторых, денежная компенсация за неиспользованные дни отпуска. Помимо прочего выплачиваются установленные договором награды, премии и другие обязательные выплаты, которые прописаны в трудовом договоре.

Читайте также: Выплаты сотруднику при увольнении + формула расчета компенсации »

Существует также ряд случаев, когда законом предусматривается выходное пособие. Оно выплачивается, когда увольнение произошло из-за сокращения штата: в этом случае работодатель обязуется выплатить трехмесячную заработную плату и выходное пособие в размере средней зарплаты за месяц.

Читайте также: Выходное пособие при увольнении: расчет и выплата »

Есть также ряд исключений, например, когда трудовым договором предусмотрена значительно большая компенсация, выплату производит индивидуальный предприниматель или религиозная организация: они устанавливают размер выплат самостоятельно.

Если контракт с сотрудником был заключен менее, чем на 2 месяца, то компенсация не выплачивается. Для сезонных работников предусмотрена выплата в размере двухнедельного заработка.

В последний рабочий день уволенный сотрудник получает трудовую книжку, соответствующие справки, приказы и рекомендации — точный пакет документов оговаривается в частном порядке. Если у уволенного сотрудника нет возможности забрать документы лично, они могут быть отправлены ему по почте или с курьером, но для этого нужно оформить письменное согласие.

19 причин увольнения работников

Вывод

Если организация стремится снизить текучесть кадров, то руководству стоит внимательно проанализировать причины увольнения сотрудников и проработать существующие в организации недостатки.

Источник